为充分发挥绩效管理引导约束作用,和林格尔新区财政金融局围绕事前、事中、事后全流程绩效管理重点环节,编制2025年预算绩效,通过“正面引导+反面提醒”的方式,指导各部门、各单位用足用好绩效工具。
一是制发绩效目标编制指引,强化目标导向。围绕绩效目标“是什么”“怎么编”“怎么用”,制发绩效目标编制指引,引导各部门对照指引要求,强化绩效目标与项目的相关性和匹配性。二是做好绩效监控工作提示,做实过程监管。聚焦报送时间节点、填报易错问题、结果应用措施等重点内容,对发现的问题和风险进行研判,及时纠偏,防止资金运行“梗阻”。三是整理绩效编制典型问题,及时引导纠正。坚持目标导向,分类型、分方面提炼典型问题,推动绩效目标更加明确具体,做到可衡量、可实现,从而在源头提高预算资金管理的科学化、精细化水平,促进自我管理、完善政策制定和优化资金配置使用提供有力支撑。
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